Ik breng helderheid en eigenaarschap
in leiderschap
wanneer complexiteit het overneemt.

Ik begeleid directieteams, sleutelrollen en leiders in het scherp zien wat van hen is - en wat niet - zodat leiderschap weer gedragen, volwassen en vrij kan worden opgenomen.

WANNEER IK WORD INGESCHAKELD

Meestal is er al veel geprobeerd. Mensen zijn competent en loyaal, maar toch loopt het vast. Typische situaties waarin ik word betrokken:

Een directieteam of kernteam verliest samenhang na groei, overname of reorganisatie.
Verantwoordelijkheid wordt gedragen, maar mandaat blijft impliciet en onuitgesproken.
Spanningen zijn voelbaar, maar worden niet meer benoemd.
Besluitvorming vertraagt of verschuift naar informele circuits.
Leiders raken uitgeput zonder precies te weten waarom.

Mijn werk is geen standaard coaching en geen advies op afstand.

Ik maak zichtbaar wat onder de oppervlakte meespeelt, bij mensen en in het systeem.
Ik begeleid gerichte interventies waar het vastzit, individueel en in team.
Ik help borgen wat werkt, zodat het standhoudt onder druk.

Altijd in functie van de context waarin iemand verantwoordelijkheid draagt.

Rol- en mandaatdiagnose → hertekende besluitvorming → herwonnen rust en focus.

Individueel traject rond positionering en begrenzing → helderheid zonder escalatie.

Teaminterventie → explicitering van spanning → herstelde samenwerking.

(Cases worden steeds in overleg en desgewenst anoniem uitgewerkt.)